КАТАЛОГ ДИССЕРТАЦИЙ     
   ГЛАВНАЯ   ОПЛАТА И ДОСТАВКА   КАТАЛОГ РАБОТ   НА ЗАКАЗ   ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ОПЛАТЫ   ГАРАНТИИ ДОСТАВКИ   КОНТАКТЫ  
 

Каталог работ

Тема: Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений

Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение__________________________________\__________________4
Глава 1. Технологические инновации и их роль в условиях
рыночных отношений__________________________________16
1.1. Состояние и развитие теории иннноваций______________ 16
1.2. Влияние технологических инноваций на развитие промышленной организации_________________________26
1.3. Инновационная политика промышленных организаций___41
1.4. Технологические инновации, как объект экономического исследования________________________ 52
1.5. Распространение технологических инноваций:
рыночный аспект____________________________________65
1.6. Государственное регулирование инновационного процесса в промышленности_________________________ 78
Глава 2. Методические основы разработки технологических инноваций в процессе технологической подготовки производства новой продукции________________________ 92
2.1. Особенности и проблема развития технологической
подготовки производства новой продукции___________ 92
2.2. Проектирование организационной структуры
службы главного технолога организации______________102
2.3. Разработка организационно-методической основы повышения эффективности технологической
подготовки производства новой продукции____________113
2.4. Организационно-экономическое обеспечение автоматизации технологических работ в условиях создания интегрированной АСУ организацией
и гибких производственных систем___________________128
Глава 3. Формирование системы управления технологическими
инновациями в промышленной организации_____________ 142
3.1. Управление технологическими инновациями__________ 142
3.2. Прогнозирование технологических инноваций_________150
3.3. Технико-экономическое обоснование разработки
технологических инноваций_________________________172
3.4. Программно-целевое управление разработкой технологических инноваций_________________________183
3.5. Новые организационные структуры инновационных технологических предприятий_______________________204
3.6. Разработка организационных структур исследовательских технологических организаций_______________________217
3.7. Венчурные технологические организации как новая
форма управления инновационной деятельностью______238
Глава 4. Организация управления технологическими
инновациями в промышленной организации_____________252
4.1. Методические основы разработки нормативной базы для планирования работ целевой технологической программы_________________________252
4.2. Проектирование организационной структуры целевого технологического коллектива_______________________ 267
4.3. Автоматизация разработки технологических инноваций__291
4.4. Лидерство в инновационных технологических коллективах_____________________________________ 301
Заключение________________________________________________ 316
Литература________________________________________________324
Приложения:
1. Условные обозначения_______________________________342
2. Типовой перечень технологических задач по функциям____345
3. Организационные структуры технологических служб обследованных заводов_______________________________358
4. Классификатор технологических работ приборостроительной организации_________________________________363
5. Расчет уровня рентабельности МГП "НЭИС"______________376
6. Анкета_____________________________________________378
7. Результаты анализа компетентности работников НИИ "Импульс" в сфере управления_________________________385
8. Акты внедрения результатов исследования______________391
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования
На современном этапе становления рыночной экономики в России, в условиях широкомасштабной конверсии военно-промышленного комплекса и структурной перестройки экономики страны в целом, важнейшее значение приобретает создание и эффективное использование системы инновационного менеджмента на различных уровнях управления и на предприятиях различных как организационно-правовых форм, так и форм собственности.
Несмотря на сложное экономическое положение многих коммерческих организаций, в настоящее время начинает проявляться тенденция к усилению их инновационной активности, особенно в области продуктовых и технологических инноваций. Это требует соответствующих финансовых, кадровых и материально-технических ресурсов, а также специальной подготовки, переподготовки и повышения квалификации менеджеров в области экономики, организации и управления инновационными процессами в коммерческих организациях.
Менеджмент в области инноваций должен создать необходимые и достаточные условия для расширения, ускорения и повышения эффективности создания и реализации различных инноваций: продуктовых, технологиче-ских,экономических, социальных и др., направленных на разработку и внедрение конкурентоспособной продукции и технологии на уровне мировых стандартов. Это должно позволить в ближайшей перспективе создать высокорентабельные промышленные производства, в том числе ориентированные на экспорт, и многочисленные коммерческие организации в сфере услуг (торговые фирмы, предприятия массового питания, транспортные организации, предприятия связи, банки, страховые общества и т.д.).
Одной из важнейших особенностей современного производства является выдвижение на первый план мелкосерийного выпуска продукции
широкой номенклатуры. Это обусловлено чрезвычайной неоднородностью рынка, исключительным разнообразием платежеспособного спроса, который часто, ориентируется на весьма ограниченное количество продукции определенной номенклатуры, требуя в то же время расширения числа ее типоразмеров, рабочих характеристик и функциональных (технологических) возможностей. Для производства в этих условиях предпочтительнее было бы идти по пути упрощения конструкции и их стандартизации, добиваясь этим экономии трудозатрат и других ресурсов, тогда как потребитель хотел бы видеть на рынке изделия с высокоразвитыми функциональными свойствами, высоким качеством и в многообразных вариантах исполнения, отвечающих конкретным требованиям, характеру и особенностям поведения разных групп потребителей.
В этих условиях наряду с постоянно возрастающими требованиями к эффективности проектирования и конструктирования новой продукции значительно повышается роль технологических инноваций (ТИ)\ Эффективная организация внедрения ТИ оказывает существенное влияние на сокращение сроков создания и внедрения новых высококачественных и наукоемких изделий в производство. Организация ТИ в современных условиях практически невозможна без использования средств автоматизации, что нашло свое воплощение в создании концепции автоматизированной информационной системы ТИ (АИСТИ), как связующего звена в автоматизированном цикле "научные исследования - проектирование -производство". Бурное развитие электронно-вычислительной техники, идущее параллельно с развитием новых информационных технологий, создает необходимые предпосылки для успешного решения данной проблемы.
Внедрение ТИ зависит от множества разнообразных факторов экономического, организационного, психологического, социологического и технического характера. Они могут быть подразделены на внутренние и внешние. К первым следует отнести систему мотивации, организацион-
условные обозначения, используемые в диссертации приведены в приложении 1.
ную структуру организации, стиль управления, технический уровень производства, профиль выпускаемой ей продукции, уровень квалификации коллектива, инновационную активность руководства. Внешние факторы -воздействие условий рынка, финансово-экономической и правовой систем, социально-экономического и политического положения страны, ее традиций, общекультурного уровня. С позиций этой второй группы факторов стоит особо подчеркнуть значимость стабильных правил "экономической игры", т.е. системы налогов, кредитов, задаваемых производителям импульсов. Отсутствие такой стабильности или стремление в расчете на достижение ближайших целей чрезмерно ужесточить налоги, помимо других негативных последствий, влечет за собой подрыв иннова-ционности организаций.
Особенно остро стоит проблема расширения инновационной деятельности организаций в условиях приватизации государственных предприятий при резком изменении продуктовой и технологической политики.
В настоящее время в экономике промышленное производство перестало быть приоритетом и объектом управления не только на микроуровне, но и на макроуровне, что чревато крайне негативными последствиями. Продолжается его спад особенно в отраслях, связанных с разработкой, внедрением, освоением и продажей новой продукции и высоких технологий.
К основным причинам, сдерживающим инновационную активность промышленных организаций следует отнести: потерю управляемости, инфляцию, нехватку финансовых ресурсов, высокие кредитные ставки банков, неплатежеспособность заказчиков (покупателей), трудности с сырьем и материалами, повышенный риск и др.
В стратегическом аспекте перестройка структуры экономики России не может быть не связана с современным этапом научно-технической революции, означающих переход на новый технологический уклад. Это требует больших инвестиций на разработку, внедрение и освоение новейших технологий на уровне мировых стандартов, использование передовых ме-
тодов организации и управления производством, внедрение и освоение самого современного оборудования.
Поэтому безусловно важным является создание теоретических и методических основ организационно-экономического механизма управления процессом разработки, внедрения, освоения и продажи технологических инноваций. Именно это и определяет актуальность темы исследования.
Степень изученности проблемы, цель и задачи исследования
Предметом исследования являются направления и методы систематизации и комплексного подхода к разработке научно-методических основ организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений. Объектом практической реализации результатов исследования автором выбраны крупные машинно- и приборостроительные организации Российской Федерации и отдельных стран СНГ.
Проблема совершенствования организации управления технологическими инновациями широко рассматривалась в 70-80-х годах и рамках общегосударственной программы создания и внедрения единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП). В программе была предусмотрена разработка комплекса государственных, отраслевых стандартов, стандартов предприятия, других нормативно-методических материалов, направленных на создание рациональной системы технологической подготовки производства (ТПП) продукции, включая новую продукцию. Также в нее были включены работы по проектированию различных автоматизированных систем, обеспечивающих значительное сокращение длительности ТПП продукции и повышение качества технологического комплекса.
В результате внедрения ЕСТПП в промышленных организациях были достигнуты положительные сдвиги в организации и управлении ТПП продукции и автоматизации инженерно-технических и экономиче-
ских задач службы главного технолога (СГТ). Вместе с тем, это не привело к созданию целостной системы управления технологическими инновациями в организации, а большинство выполненных работ по внедрению ЕСТПП имело слабое экономическое обоснование. Поэтому в настоящее время значительное количество государственных стандартов ЕСТПП ликвидировано.
В современных условиях организации при совершенствовании системы технологической подготовки производства новой продукции предусматривают главным образам типизацию и стандартизацию технологических решений, автоматизацию на базе ЭВМ отдельных технологической задач. Между тем, проведенные исследования показывают, что значительные резервы сокращения длительности подготовки и освоения производства новой продукции и внедрения технологических инноваций связаны с рационализацией организации СГТ, которая может быть достигнута на основе создания гибкой организационной структуры СГТ; нормирования работ технологического комплекса и комплексной автоматизации работ СГТ. Значение этих методов совершенствования разработки технологических инноваций велико, т.к. от качества их решения зависят:
продолжительность, величина текущих затрат и качество технологического комплекса;
снижение затрат на производство (вследствии снижения потребления материальных, трудовых и прочих ресурсов);
степень соответствия выпускаемой документации требованиям стандартов единой системы технологической документации (ЕСТД), единой системы конструкторской документации (ЕСКД), унифицированной системы документации (УСД), единой системы программной документации (ЕСПД);
специализация подразделений, участвующих в разработке ТИ;
состав и содержание нормативно-технической документации (НТД); стандартов, методик, инструкций и т.п., для совершенствования организации разработки технологических инноваций в организации.
Большинство имеющихся научно-практических рекомендаций по совершенствованию системы разработки технологических инноваций носят локальный характер и не приводят к ее эффективной структурной перестройке. Не уделяется, как правило, должного внимания организации управления разработкой ТИ. Организации управления ТИ либо предусматривается исходно заданной, либо только говорится о необходимости ее совершенствования на основе использования отдельных методов. Это, по нашему мнению, является одной из главных причин трудностей внедрения эффективных методов организации управления технологическими инновациями в машино- и приборостроительных организациях.
В полной мере разработка высоко эффективных методов организации управления разработкой технологических инноваций, приемлемых для практики и легко адаптирующихся к специфическим условиям конкретных технологических систем, остается неосуществленной.
В настоящее время настоятельно требуется создание экономического механизма управления отдельными технологическими инновациями (новейшие технологические комплексы, прогрессивное технологическое оборудование, высокие технологии на отдельные виды работ или производства на мировом уровне). Для этого должны создаваться высокоэффективные гибкие целевые технологические коллективы, которые реализуют процесс создания, производства, внедрения и коммерческого распространения ТИ.
В последние два десятилетия серьезные результаты и исследования вопросов создания экономического механизма управления продуктовыми и технологическими инновациями, включая совершенствование системы ТПП новой продукции, достигнуты в работах отечественных авторов Ю.Д.Амирова, Л.В.Барташева, В.В.Волостных, М.Б.Грачевой, Г.К.Горанского, Б.Ф.Денисова, В.И.Дудорина, В.М.Лихтенштейна, Б.З.Мильнера, Н.Б.Мироносецкого, СП. Митрофанова, Р.Б.Михалева, А.Г.Медведева, Г.Х.Попова, Е.П.Проскурякова, К.Ф.Пузыни, В.С.Рапопорта, Ф.М.Русинова, П.А.Стабровского, О.Т.Туровец,
10
Ф.Е.Удалова, В.А. Устинова и др. Их работы значительно продвинули изучение проблемы управления технологическими инновациями, но вместе с тем далеко не исчерпали ее. Многие важные вопросы, стороны и тенденции остаются по-прежнему недостаточно изученными и разработанными, особенно в условиях перехода экономики России к рыночным отношениям.
Значительный вклад в решение рассматриваемой проблемы внесли также зарубежные ученые и специалисты К.Аккерман, Б.Гендрон, Д.Кларк, Г.Менш, Е. Мансфилд, Д.Маркум, В.Пфайфер, К.Павитт, Р.Шеннон, Д.Форрестер, Д.Сахал, Х.Фримен, Й.Шумпетер, А.Кляйнкнехт и др.
Дальнейший научно-технический прогресс (НТП) в промышленных организациях возможен только при использовании методов, обеспечивающих организационное совершенство и гибкость производства, быструю его переналадку на выпуск новой продукции и внедрение новой технологии при снижении трудовых и материальных затрат, с учетом конъюнктуры на рынке сбыта продукции. Поэтому потребность критического переосмысления знаний и практического опыта, обновления представлений о развивающемся и изменяющемся предмете исследования постоянно возрастает.
Цель исследования заключается в раскрытии сущности и содержания методологических основ организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений, их возрастающей значимости для повышения экономической эффективности производственно-финансовой деятельности организаций различных организационно-правовых форм и форм собственности.
Для реализации основной цели исследования предусматривается решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические проблемы инновационной деятельности организации и государства в период перехода к рыночным отношениям;
- рассмотреть сущность технологических инноваций в промышленной организации и найти наиболее адекватные их сущности методы прогнозирования;
11
- определить основные направления проведения технологических инноваций в промышленной организации в новых экономических условиях;
- разработать методику создания ТИ при технологической подготовке производства новой продукции;
- показать особенности системы управления технологическими инновациями в промышленной организации;
- разработать методические основы прогнозирования ТИ и их технико-экономического обоснования;
- создать систему программно-целевого управления разработкой, внедрением и продажами технологических инноваций;
- разработать методологию организационного проектирования технологических предприятий;
- разработать методические основы создания нормативной базы для планирования работ целевой технологической программы (ЦТП);
- создать методические основы проектирования и введения в эксплуатацию автоматизированной информационной системы ТИ в промышленной организации;
- разработать методические основы лидерства в инновационых технологических организациях.
Теоретической основой проводимых исследований явились научные исследования и практические рекомендации вышеуказанных отечественных и зарубежных ученых и специалистов, которые внесли значительный вклад в развитие и совершенствование организации и управления технологическими инновациями.
Научная новизна и основные результаты исследования состоят в следующем:
1. Разработана методологическая основа создания и широкого использования системы организации управления технологическими инновациями в промышленной организации в современных условиях.
12
2. Показана новая роль технологических инноваций промышленных организаций в период создания рыночной экономики на макро- и микроуровнях.
3. Разработана методика организации создания технологических инноваций при технологической подготовке производства новой продукции.
4. Созданы методические основы прогнозирования ТИ и их технико-экономического обоснования.
5. Разработана система программно-целевого управления разработкой, внедрением и продажами технологических иннваций.
6. Предложены методические основы создания венчурных технологических организаций.
7. Разработана методология организационного проектирования целевых технологических коллективов (ЦТК).
8. Разработаны методические основы создания нормативной базы для определения трудоемкости инженерно-технических и экономических работ и целевого технологического коллектива, выполняемых специалистами различных квалификационно-должностных категорий.
9. Впервые разработана методика проектирования организационной структуры управления ЦТК в условиях: проектирования новой организации, проведении реконструкций действующей организации, продуктовых, технологических и организационно-экономических инноваций, на основе имитационного моделирования с использованием ЭВМ.
6. Разработана методическая основа проектирования отдельных задач, подсистем, АСТПП и АИСТИ в условиях гибких производственных систем (ГПС) и интегрированной автоматизированной системы управления промышленным предприятием (ИАСУП).
7. Предложены методические основы определения и формирования лидерства в инновационных технологических организациях
В процессе исследования автор применял методы системного анализа и экономико-математического моделирования, теории графов, разработки информационных технологий с применением ЭВМ.
13
Обоснованность выводов и аргументация предложений
На основании изученного обширного теоретического и практического материала, его систематизации и критического анализа в ходе проведенного исследования выявлены и обоснованы автором основные тенденции и экономический механизм создания и развития системы организации управления технологическими инновациями в промышленной организации, которые сопоставлены с положительным опытом высокоразвитых стран мира в рассматриваемой области.
Для достижения достоверности и обоснованности выводов и научных рекомендаций использованы современные методы исследования: системный подход, математическое моделирование, прогнозирование основных тенденций развития технологических инноваций. В целях достижения более высокой репрезентативности, полученных в итоге исследования результатов, автором проведен анализ состояния системы ТПП продукции и организации управления ТПП в организациях судового приборостроения и изучены статистические материалы по данной проблеме в машино- и приборостроительных организациях других отраслей промышленности. В результате проведенного анализа удалось доказательно установить основные направления совершенствования ТПП новой продукции в организациях судового приборостроения и создания системы управления ТИ как для приборостроительных организаций, так и для организаций других отраслей промышленности. Это явилось базой для проведения исследований и создания методологических основ организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений, что нашло свое отражение в разработанных автором теоретических основах создания и развития системы программно-целевого управления ТИ, АИСТИ, организационного проектирования ЦТК; нормативной базы для определения трудоемкости работ технологических подразделений; лидерства в инновационных технологических организациях.
14
В процессе исследований автор изучил передовой отечественный и зарубежный опыт использования современных ЭВМ при разработке и внедрении технологических инноваций, который был учтен при разработке методических основ проектирования автоматизированной информационной системы технологических инноваций.
Научно-практическая значимость исследования и его аппробация заключается в следующем:
Методические основы создания и развития целевого технологического коллектива позволяют промышленным организациям проектировать рациональную организационную структуру подразделений ЦТК, численность и квалификационно-должностной состав специалистов ЦТК, взаимосвязи между подразделениями, участвующими в ТПП новой продукции или разработке ТИ.
В результате проектирования организационной структуры управления ЦТК определяются технико-экономические показатели системы разработки, что позволяет руководству промышленной организации объективно оценивать результаты деятельности подразделений ЦТК, устанавливать задания по совершенствованию системы разработки ТИ, контролировать их выполнение, планировать подготовку кадров.
Разработка нормативной базы для определения трудоемкости технологических работ в промышленных организациях является необходимой предпосылкой для сокращения затрат времени на выполнение технологических работ или разработке ТИ специалистами ЦТК на основе совершенствования организации их труда и введения экономического расчета в подразделениях ЦТК.
Одним из основных направлений сокращения трудоемкости и длительности разработки ТИ является создание и внедрение АИСТИ, мето-
15
дические основы создания которой разработаны автором, что обеспечивает уменьшение в 3-5 раз затрат на создание системы, сокращение в 2-3 раза сроков разработки системы.
Основные результаты исследований нашли практическое применение в машино- и приборостроительных организациях судостроительной промышленности, выпускающих технически сложную продукцию: навигационное оборудование, автоматизированные системы управления ходом корабля, гирокомпасы, различные электронные системы, турбины, дизели, уникальные станки и т.д., а также в других машиностроительных организациях.
Основные положения исследования отражены в 2 монографиях, 60 научных статьях и в учебно-методических разработках, в докладах и сообщениях. Общий объем авторских публикаций по теме диссертации превышает 70 печатных листов. Автором сделано несколько научных докладов на научно-технических конференциях и семинарах по совершенствованию системы разработки ТИ в промышленной организации в Николаеве, Н.Новгороде, Москве, Луганске, С-Петербурге, Киеве. На основе научных исследований подготовлены курсы "Экономические основы технологического развития", "Инновационный менеджмент", которые читаются в государственном Нижегородском коммерческом институте. Отдельные материалы исследований используются автором в преподавательской деятельности в Нижегородском государственном университете им. Н.И.Лобачевского.
Диссертационная работа состоит из введения, 4 глав, заключения, списка литературы. Общий объем диссертации составляет 390 страниц, включая 11 таблиц, 25 рисунков, 40 формул, список литературы и 7 приложений.
16
Глава 1. Технологические инновации и их роль в условиях рыночных отношений
1.1. Состояние и развитие теории инноваций
Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще связывается с понятием инновационного прогресса. Это единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Он состоит в получении новации и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации.
Рассмотрение НТП в промышленности с учетом выделения двух его основных направлений: продуктовых и технологических инноваций, открывает возможности для решения широкого спектра экономических задач. Ход решения этих задач ориентирован на выявление рациональных пропорций в обновлении продукции и технологии, установление взаимосвязей двух направлений НТП, эффективное распределение затрат на повышение технического уровня производства по стадиям жизненного цикла выпускаемой продукции.
Исследуя пропорции и взаимосвязи между двумя направлениями НТП в промышленности, необходимо исходить из признания одинаковой важности обоих направлений для повышения экономической эффективности функционирования промышленных организаций. Важно обеспечить гармоничное развитие продукции и технологии в каждой организации и в промышленности в целом с учетом как прямых, так и обратных связей между обновлением продукции и технологии.
Исследование взаимосвязи и взаимодействия "новая продукция - новая технология" открывает широкие возможности для выявления некоторых важных закономерностей развития инноваций, источников их возникновения, факторов, их определяющих и соответствующих социально-экономическим результатам.
17
Профессор Нью-йоркского университета Д.Сахал среди комплекса проблем и закономерностей развития науки и техники рассматривает особенности формирования технологических циклов. Его расчеты указывают на возможность осуществления определенных различий в свойствах продуктовых и технологических инноваций.
Концепция неравномерности инновационной активности занимает важное место в современных исследованиях НТП в высокоразвитых странах мира. Основные положения этой концепции были высказаны еще в 193О-е годы известным экономистом Й.Шумпетером, а затем дальнейшее ее развитие получила в конце 1970-х - начале 1980-х годах в работах западноевропейских исследователей Г.Менша, Х.Фримена, Я.Ван Дейна, А.Кляйнкнехта и др.
Инновации делятся на продуктовые, технологические и нетехнологические. К первым относятся изменения в продукции, ко вторым изменениям в средствах и методах производства, ассоциирующиеся с понятиями НТП. К третьим - изменения, затрагивающие организационные формы хозяйственной деятельности, а также связанные с факторами социального характера и прочие сдвиги, лежащие за пределами понятия производства в узком смысле слова.
Протекание инновационного, как и любого другого процесса обусловлено сложным взаимодействием многих факторов. Так, результаты деятельности в инновационной сфере не только влияют на общество, но и испытывают на себе обратное его воздействие, причем самых различных его аспектов: научно-технических, организационных, социальных, производственных, экономических и т.д.
Для характеристики инновационного процесса используется категория, обозначающая его важнейшую внутреннюю составляющую - понятие "диффузии инноваций" (передача и применение передовых инноваций). При этом следует подчеркнуть, что не всегда диффузия выступает в качестве следствия инновации, возможны и обратные ситуации.
Тип работы: Диссертация
Год: 1997
Страниц: 391



Подобные работы:

  • Методологические основы и механизмы управления инновациями и инвестиционной деятельностью в условиях трансформации российской экономики
  • Формирование системы управления процессными технологическими инновациями на основе моделирования бизнес-процессов 2. Введено понятие целевой инновационной программы как объекта программно-целевого управления, представляющего собой совокупность работ, задаваемых только их результатами. Показана роль целевой инновационной программы как управляющей программы соответствующего внутреннего ресурсного контура бизнес-процесса.
  • Методологические основы формирования организационно-экономического механизма управления инновациями на конверсируемых предприятиях Рых формируется ассортимент, объемы выпуска продукции и продаж ее на рынках нововведений. Личные потребности населения формируются под воздействием моды, стиля, достижений НТП и платежеспособного спроса на инновационную продукцию. Поэтому спрос на них возрастает по мере повышения доходов населения, уровня народного благосостояния и культуры населения.
  • Методологические основы групповой мотивации персонала российских авиапредприятий в условиях становления рыночных отношений Системность Комплексность Ситуационный ___подход____ Соответствие трудовому законодательству Экономическая целесообразность Индивидуальный _____подход_____ Обеспечение воспроизводства PC Гибкость Открытость _Справедливость Рис. 21. Принципы создания мотивационного поля 1.
  • Организационно-экономические основы выживания производственных организаций в условиях становления рыночных отношений в экономике России
  • Организационно-экономические основы выживания производственных организаций в условиях становления рыночных отношений в экономике России Таким образом, необходимость применения маркетинга в условиях перехода к рыночным отношениям не вызывает сомнений. Однако, маркетинг в условиях российской действительности имеет свои особенности. Как использовать мировой опыт маркетинга в условиях переходной экономики? Специалисты выделяют три уровня использования концепции маркетинга в России: 1.
  • Управление технологическими инновациями на предприятиям добывающий отраслей
  • Теоретико-методологические основы управления некоммерческими организациями Таким образом могут быть решены многие проблемы. Для этого необходима соответствующая законодательная база, в которой должны быть отражены порядок организации устройства гражданина в стационарное учреждение социальной защиты, права и обязанности коммерческих предприятий и др.
  • Методологические основы формирования рыночный отношений в транспортной сфере
  • Методологические основы управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах
  • Методологические основы управления человеческими ресурсами в предпринимательских структурах
  • Методологические основы стратегического управления экономическими системами (предприятиями)
  • Методологические основы оценки и управления экономическими рисками в малом бизнесе Цена элементов, для восстановления которых требуется длительное время; размер расходов по устранению повреждений помещений (зданий). Знание всех этих затрат позволяет составить четкую программу действий и минимизировать возможные потери, возникающие в результате перерывов в деятельности коммерческой фирмы.
  • Совершенствование организации управления электроэнергетикой в условиях рыночных отношений 2) принцип непрерывности;3) принцип гибкости;4) принцип оптимальности;5) принцип комплексности;6) принцип участия.Рассмотрим обоснование этих принципов. Первый принцип - принцип единства. Он означает, что совершенствование организации управления энергосистемы является общей задачей всех структурных подразделений и организаций, действующих в рамках энергосистемы, и её решение возможно только в рамках единой политики в области реорганизации этой предпринимательской структуры.
  • Организационно-методологические аспекты формирования интегрированных корпоративных структур в условиях становления рыночных отношений В-третьих, предполагается активизировать деятельность правительств трех стран по гармонизации внешнеэкономического законодательства, в том числе по направлениям: • унификации таможенного режима и законодательства на основе установления единого порядка таможенного контроля за перемещением товаров через границу, на которые распространяется лицензионный режим ввоза и вывоза; использования единых форм декларирования товаров и режима транзита; введения общих правил перемещения через таможенную границу физическими лицами валюты и транспортных средств, взимания таможенных платежей, НДС, акцизов и таможенных сборов, установления единых ввозных и вывозных пошлин и т.
    © 2006-11г. Планета диссертаций.